INGENIUS cuenta con un área de negocio enfocada a la gestión industrial, a través del análisis, evaluación e intervención en los métodos y sistemas de producción de las empresas, de tal forma, de poder identificar y abordar las oportunidades de incremento de eficiencia y productividad posibles en la gestión de producción.
Los servicios de INGENIUS incluyen la detección y tratamiento de problemas, fugas, costos de no calidad y todos aquellos aspectos y/o factores que están mermando la eficiencia y productividad en la planta.
Creemos que cualquier organización, independientemente del tamaño, rubro y enfoque de negocio, puede maximizar su eficiencia y reducir sus costos de reprocesos; a partir del estudio y análisis correspondiente, diseñando e implementado planes específicos de mejoramiento, incluyendo indicadores de procesos y gestión de producción, que permitan medir los resultados esperados.
Para lograr los objetivos de nuestros CLIENTES, ofrecemos el siguiente menú de servicios:
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Implementamos métodos de identificación y medición de reprocesos |
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Desarrollamos métodos para hábitos y buenas prácticas en los puestos de trabajo |
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Proporcionamos la mirada de coordinación y trabajo en Equipo |
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